人事部門支援

働き方改革で経営上のメリットがあるの?

  • 社員の採用が難しい。社員が定着してくれない。
  • 社員自らやる気を出して成果をあげる組織にしたい。
  • 賃金設計や人事制度構築の進め方がわからない。
  • 社員に成長してもらいたい。

お客様の人事に関するお悩みを解決します

  • 賃金制度構築支援
  • 人事評価制度見直し支援
  • 目標管理制度(MBO)導入支援
  • 社員のやる気を引き出す人事制度導入支援
  • 管理職研修
  • コミュニケーション、ロジカルシンキングなど各種研修

有効求人倍率は年々高まり、人材確保難が続いています

出所:総務省 「労働力調査」

人事制度の見直しに取組んだ企業は人材確保に成功しています

出所:みずほ情報総研

人事制度の見直しのメリット

人件費コントロールがしやすい

有能な人材獲得や財務健全化を両立させる最適な賃金を決めるツールとなる。

賃金決定に悩むことがなくなる

経営者が鉛筆をなめて決める負荷がなくなる。

従業員のやる気を引き出す

人事評価があることで、評価内容を重んじた個々の社員行動が期待できる。

職能と賃金のギャップを修正する

年功偏向の給与を修正することで、有能な若手人材に報いることができる。

役割期待対応型賃金制度を提案します

役割期待対応型賃金制度とは、社員各人の役割と貢献度を「等級」「級」「号」の3要素で報酬額を決めるものです。

会社が期待する役割に対して結果責任を評価し、評価に応じた賃金テーブルから報酬額が決定できるため、経営者も社員も納得性が高い制度です。

6段階のステップで推進します